12月19日下，由精益辦組織的“2013～2014年廣東威博電器精益生產(chǎn)項(xiàng)目年度總結(jié)大會(huì)”順利召開，公司副董事長(zhǎng)歐潔瑩、總經(jīng)理吳宇翔、副總經(jīng)理勞子峰、深圳3A顧問(wèn)公司董事王忠良、顧問(wèn)組及公司各部門負(fù)責(zé)人、員工代表參加了會(huì)議。

　　會(huì)議由制造部部長(zhǎng)李古志主持，公司副總經(jīng)理、精益辦主任勞子峰匯報(bào)了項(xiàng)目開展所取得的各項(xiàng)成績(jī)：總裝整體效率提升了15.5%，外殼庫(kù)存降低89%，設(shè)備故障時(shí)間降低76.3%等。同時(shí)，參與精益改善的車間、科室、基層員工分別對(duì)項(xiàng)目開展取得的成果和感受進(jìn)行了交流和分享。會(huì)上對(duì)精益項(xiàng)目實(shí)施涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。

　　3A公司董事王忠良以“精益管理未來(lái)之路”為主題，對(duì)如何建立自主創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了精彩闡述。顧問(wèn)組王顧問(wèn)、胡顧問(wèn)分別就一年來(lái)TPM自主保全和各階段精益內(nèi)容做了回顧，并就未來(lái)精益改善指明了方向。

　　最后，公司總經(jīng)理吳宇翔以“一個(gè)感受、兩個(gè)感謝、三個(gè)要求”做總結(jié)發(fā)言。對(duì)在改善之旅中車間主任、班組長(zhǎng)對(duì)于所取得的成績(jī)的所展現(xiàn)的自豪和自信感受非常深刻；同時(shí)對(duì)3A公司以王總為代表的顧問(wèn)組對(duì)威博項(xiàng)目的用心輔導(dǎo)和參與項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)程中廣大威博人的付出表示感謝。對(duì)如何做好成果固化；精益項(xiàng)目持續(xù)推動(dòng)成本、費(fèi)用不斷下降，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及要求所有精益項(xiàng)目員工不斷進(jìn)步，共同成長(zhǎng)等工作提出了新的要求。