朱波，總裝二車間二線線長(zhǎng)，入職威博集團(tuán)三年多的時(shí)間里，從一個(gè)普通的一線操作員工，經(jīng)歷段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、再到現(xiàn)在線長(zhǎng)，里面所包含的不僅僅是他崗位的轉(zhuǎn)換，而是他的踏實(shí)、上進(jìn)、努力、勤奮的成果。在領(lǐng)導(dǎo)的印象中，他的工作成績(jī)進(jìn)步明顯，新的崗位適應(yīng)能力強(qiáng)，可隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，從而在工作中收到了良好效果。

　　2014年是公司的精益管理年，他充分發(fā)揮自己 “悟性強(qiáng)”的優(yōu)勢(shì)，以及結(jié)合自己日常的學(xué)習(xí)的管理知識(shí)，為公司出謀劃策，建言獻(xiàn)行，提出合理化建議、自主改善20余次，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。如：通過(guò)針對(duì)節(jié)拍管理，有效地控制瓶頸問(wèn)題，做到人員合理調(diào)配及工裝設(shè)備整調(diào)整。現(xiàn)時(shí)節(jié)拍相比以前加快了2秒，產(chǎn)能直接提升30%。通過(guò)舉例利用動(dòng)作三角形原則，工裝管理，有效地減少員工轉(zhuǎn)身、彎腰、交叉等動(dòng)作浪費(fèi)。在關(guān)注產(chǎn)量的同時(shí)，對(duì)質(zhì)量也從未松懈，在質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比中，多次獲得“質(zhì)量改善進(jìn)步獎(jiǎng)”，質(zhì)量競(jìng)賽時(shí)，其線上的員工多名獲得“項(xiàng)目競(jìng)賽第一名”的獎(jiǎng)勵(lì)。他所管理的線，是我們公司產(chǎn)能最大的一條線，也是我們公司的“明星”線。

　　作為線長(zhǎng)的他，深感自己的責(zé)任大、任務(wù)重，因此他時(shí)刻提醒自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要用質(zhì)檢的眼光去要求生產(chǎn)出來(lái)的每臺(tái)產(chǎn)品。時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，成為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通橋梁，讓員工領(lǐng)會(huì)到員工與公司的總目標(biāo)是一致的，這樣大家才會(huì)努力認(rèn)真的去做好自己的事。

　　踏踏實(shí)實(shí)做人，一份勞動(dòng)一分收獲。不管你身在哪一個(gè)崗位上，只要努力做好自己，誠(chéng)實(shí)待人，都是一種快樂(lè)。這就是我們的二線線長(zhǎng)，是我們一線員工前進(jìn)的方向。也是廣大員工值得學(xué)習(xí)的榜樣！

　　但光伍， 2013年09月09日入職威博集團(tuán)，現(xiàn)任部三車間沖壓班內(nèi)膽桶身預(yù)沖孔崗位，在此崗位雖然只有短短的一年時(shí)間，但憑借自己踏實(shí)肯干，兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的口中都得到了一致好評(píng)，每天沖孔約5000件產(chǎn)品，從未出現(xiàn)過(guò)因他操作失誤而導(dǎo)致的返工，翻閱他的出勤記錄，上面幾乎未曾出現(xiàn)“缺勤”二字，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他給予的高度評(píng)價(jià)是：如果說(shuō)別人敬業(yè)十分，那么他是將十二分的精力投入到了工作中，完全“閑”不下來(lái)，簡(jiǎn)直就是一個(gè)“鋼鐵人”。

　　由于他的崗位性質(zhì)——內(nèi)膽桶身預(yù)沖孔是內(nèi)膽生產(chǎn)前非常重要的工序，如果沖孔尺寸出現(xiàn)偏差，就意味著此批內(nèi)膽將會(huì)無(wú)法正常生產(chǎn)，輕者整批熱水器需要進(jìn)行“改型”（專配外殼使用），重者全部報(bào)廢。為了避免異常情況的出現(xiàn)，他在工作中有著高度的責(zé)任心，每一批產(chǎn)品換型時(shí)，都會(huì)及時(shí)通知檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，才開始正常生產(chǎn)，沒(méi)有檢驗(yàn)員確認(rèn)首件合格，寧愿加班完成，也堅(jiān)決不會(huì)私自沖孔，并對(duì)自己操作的設(shè)備定期保養(yǎng)，對(duì)上工序產(chǎn)品互檢到位，以有效的確保公司產(chǎn)品質(zhì)量。

　　在外工作17年了，小孩都和自己長(zhǎng)得差不多高了，可真正和自己相處的時(shí)間不到一年，打電話回去最害怕孩子問(wèn)的就是 “什么時(shí)候回來(lái)看我”“過(guò)年回不回家”，可每次因?yàn)槟潜q的春節(jié)回家車票望而止步。他表示目前最大的心愿就是：希望公司業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好，自己收入也就跟著提升，然后每年過(guò)年都可以回家。好樸素的一句話，但卻是每一名打工者的心聲。